Como tomar decisões em cenários confusos?

Às vezes, o que bloqueia a tomada de decisão assertiva não é a falta de dados, mas o excesso deles, mal interpretados.

Já vivi isso inúmeras vezes: dashboards robustos, relatórios completos, análises minuciosas… e ainda assim, o time travado, sem saber o que fazer.

Ambiguidade não se resolve com mais planilhas e relatórios. Se resolve com clareza de intenção, priorização e contexto humano.

Tomar boas decisões exige 3 pilares:

1.     Coragem para assumir riscos;

2.     Ter clareza do que realmente importa (objetivo);

3.     Enxergar além dos números. Cenários e experiências também são dados.

Pessoas e empresas adoram se vender como data-driven, mas a verdade é que decisões assertivas são context-driven, com o apoio de dados. E não o contrário!

Rafael Biagi

Executivo de marketing com mais de 20 anos de experiência na liderança de estratégias de crescimento, performance e transformação digital nos setores de tecnologia, saúde, educação, mercado imobiliário e farmacêutico.

Formado em Publicidade, com MBA em gestão de Marketing pela ESPM e especializações em Growth Hacking e planejamento estratégico de marketing.